نمایش رگ سفید و قهرمان سازی

علی اکبر پونده نژادان مدیر سابق HSE شرکت ملی حفاری 

روایات های بسیاری در خصوص توجیه های مطرح شده در زمینه به موفقیت نرسیدن فرماندهی عملیات مهار آتش این چاه عنوان شده است. از نبود امکانات تا گرم بودن آتش جزء توجیهات مطرح شده محسوب می شود، در صورتی که هیچ مسئولی به دلیل اصلی ادامه این آتش سوزی اشاره نمی کند. سوالی که در این زمان باید به آن پاسخ داد این است که، کشوری که با کمترین امکانات در چهار دهه گذشته فوران چاه‌های بسیاری را مهار کرده است، چگونه است که امروز از فرماندهی عملیات مهار یک چاه نفتی ناتوان است؟

براستی جای تعجب دارد که این همه خدم و حشم مدیران دور آتش گرد آمده اند و بدون هیچ اطلاعی از دانش مهار آتش چاه نفت چنان در صحنه خودنمایی می کنند که گویی ایشان قرار است آتش را مهار کنند. هدف فقط نمایش حضور است. هدف این است که بگویند ما قهرمان مهار آتش چاه ۱۴۷ هستیم و خود را برای صعود در سلسله مراتب قدرت سازمانی آماده کنند.

توجه کنیم که در حادثه آتش سوزی چاه در نفت شهر همه افرادی که در لوکیشن حضور داشتند کمتر از ۳۰۰ نفر بودند  ولی عجیب است که در رگ سفید حدود ۷۰۰ نفر در منطقه حضور دارند. همه این هرج و مرج به این خاطر است که قهرمانان شرکت ملّی حفاری به حاشیه رانده شوند و این باور در اذهان مسئولین کشور ایجاد شود که فلان مدیر بود که آتش را مهار کرد و او است که قهرمان ملّی است. در حالی که افرادی که از تهران به منطقه چاه ۱۴۷ مامور شده اند، حتی یک روز در کنار دکل حفاری کار نکرده اند و از حفاری و مکانیسم مهار آتش سطحی و عمیقی چاه هیچ اطلاعی ندارند.

متاسفانه عدم کارآیی به موقع و پاکسازی در آغاز عملیات به طولانی شدن عملیات منجر شده،  واضح و روشن است، افرادی در صحنه حضور دارند که اطلاعاتی در خصوص زیربنای چنین اتفاقاتی را ندارند، اما در تصمیم گیری ها تاثیرگذار هستند، که نتیجه چنین مدیریتی ده ها عملیات ناموفق است. چیدمان مهار این چاه به صورت خطی است و تا زمانی که چیدمان ساختار عملیات مهار، تغیر نکند و حجمی نشود این مهار هزینه های مضاعف به دنبال خواهد داشت، امیدوار هستیم و درخواست می کنیم، دیگر منافع کشور و حیثیت حکومت را بیش از این خدشه دار نکنند و کار را به تیم متخصص تحویل دهند تا آنان به همراه برخی از متخصصین حاضر در صحنه با مشارکت همدیگر آتش را مهار کنند.
جهان دارد به ما نگاه می کند.